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3月10日,集团召开2025年度运营分析会暨2026年发展规划会议,全面总结年度工作,分析当前形势,部署新一年重点任务。集团领导、各分公司负责人、市场综合部、财务部相关负责人参加会议。

工作述职:会上,系统复盘2025年经营、成本、合同、招采及财务运行情况,梳理亮点成效,查摆问题不足,并明确2026年改进思路与工作计划。
集团领导发言:2025年面对复杂市场环境,集团在成本管控、项目管理、质量安全等方面取得扎实成效,团队执行力和管理水平持续提升,为后续发展奠定了坚实基础。

程总在会上总结:2025年经营目标基本实现,员工收入持续增长,现金流平稳运行,集团整体运营态势良好。针对2026年工作提出明确要求:一是锚定集团净利润目标、员工收入目标、现金流、成本管控等核心目标;二是深耕优质市场,强化对外开拓与协同;三是优化人员配置,完善用人机制,挖掘培养青年人才;四是强化敬业担当,提升工作执行力;五是坚持科学优化,严守质量安全底线,推动集团稳健高质量发展。

新起点赋予新使命。会议进一步统一思想、凝聚共识,为2026发展指明方向。集团上下将以此为指引,用更加饱满的状态落实各项部署,攻坚克难、真抓实干,全力确保2026年各项目标圆满完成。
